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第3期

译英文版2009年12月刊

本期杂志的轮值主编为上海财经大学会计学院副院长潘飞教授。本期主要文章和内容包括:

*《海尔,越来越高》是中国的案例,这篇文章令我们除了惊叹就是自豪。公司采用三个管理控制系统:OEC管理控制系统(全方位,每天/每人/每事;控制及管理),独特的业绩管理制度以及以市场链为基础的业务流程再造系统。

*《战略风险评估》一文告诉我们:战略风险评估是评估公司所面临重大风险的系统而持续的过程。初步评估对于高管和董事会来说是一项极具价值的活动。

*《公司虽未杜绝欺诈,但是仍努力维持良好企业形象》一文指出:传统观念认为,经济萧条将会导致欺诈犯罪行为的增加,但并不总是这样。其他欺诈的行为,如管理利益冲突、腐败、员工偷窃,也将在经济环境恶化时暴露出来。

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