项目管理中的财务控制 2010.6.24-25

2013年03月04日

有人认为,项目管理最大的挑战在于,项目在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保项目成本不超预算、还要取得预期的效果并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。

如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,如何构建一套将项目管理与财务控制有效结合的控制系统?对每个项目及财务管理人员来说都是责无旁贷的。这门课程通过讲授与学员参与相结合,案例分析和情景模拟相结合等多种形式,为您提供上述问题的解决之道。

培训收益:

  • 掌握项目管理中财务控制的核心内容 

  • 掌握更有效实施项目管理与财务控制的最新工具 

  • 改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率 

  • 加强项目的现金流管理,控制项目资金风险 

价格:3900元

课程大纲: 点击这里下载课程大纲

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