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持续教育 | 如何加强民企的内控

2017年11月27日

【课程说明】

微观经济不景气状态下,企业细分市场的竞争日益激烈。每天很多企业出生,同时很多企业倒下。追其原因,表面上看是资金链断裂或者持续亏损难以为继。但细看,实际很多都是对经营以及运营层面的风险意识淡漠而造成的。那么如何才可以让企业能够承受得起风险的考验和打击呢?其实不仅仅需要在认识风险的层面上有所提升,而更多的是需要在内部风险控制方面得到实质的提升。所谓“实质的提升“,应该在更大范畴上从进行内部风险控制的架构搭建以及实际执行层面着手,才能在投入产出比角度上,实现企业整体运营管理效率和效益的提升。

通过本期企业管理的内部控制课程,帮助大家了解企业内部控制的重要性,同时通过案例来分析内部控制缺失会给企业带来的严重影响,以及如何通过内部控制提升企业运营管理水平。


【主要内容】

1、为什么要做内部控制;

2、企业内部控制五要素;

3、内部控制缺失带来的影响;

4、通过内部控制提升运营管理水平。


【讲师简介】

吴宁老师,美国注册管理会计师CMA在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。


【授课方式】

在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)


【直播时间】

2017126日(周三)20:00-21:00


【参会对象】

财务总监&财务经理&内控总监&内控经理&管理会计相关人士(CMA可获得1CPE学分)


【温馨提示】

请于2017126日(周三)17点前提交报名信息。课程咨询请致电:010-62666151

课程预约点击“阅读原文”:http://cn.mikecrm.com/TVbwVue