战略规划与预算落地的有效结合

预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化，财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，预算管理真这么难吗？

 

其实说到底预算的真正意义在于对影响企业盈亏的重要收支项目做好事前规划，从而利于事后控制，本期财务直播间将具体为你讲解应该如何做到预算和规划的有效结合，进一步打造企业的利润中心，不要让预算毁了整体的管理规划。

 

↘本次财务直播间有精彩案例分享，或许有你所期待的问题答案。

 主题： 战略规划与预算地有效结合

 时间：2017年11月6日 星期一 20：00 - 21：00

 形式：在线直播

 收费标准：免费

 报名须知： 点击“我要报名”即可进入课程页面，届时准时收看即可（新用户需注册）

 温馨提示：本次直播可兑换1个CPE学分， 观看完整视频并填写调研问卷即可自行申报，调研问卷地址

 https://jinshuju.net/f/1ewXPb

 咨询热线：如需帮助，请致电 021-58362000-673

主讲嘉宾——徐扬华

CMA/PMP

马士基（中国）航运有限公司 北中国区财务控制与资金管理负责人

毕业后从事中东及南非市场海外商务咨询管理，多年外企财务流程管理/优化经验

曾任多家500强企业的管理会计岗位，如塔塔咨询(TCS)，培生集团（Pearson），通用电气（GE）