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持续教育 | 预算管理之项目预算的编制

2017年10月24日


 

【课程说明】

微利时代且很多企业资金状况不很充裕的情况下,企业对盈利的追求以及对稳定现金流的刚需,就成了当下众多企业管理的重点核心。而在追求盈利和稳定现金流的方面,哪些项目是企业的现金牛?哪些项目是企业应该重点投入的?项目过程应该如何管控?项目成本应该如何进行事中乃至事前的控制?就成为摆在众多企业面前的一个管理问题。

通过本期编制项目预算课程,不仅仅获取预算中对资源投入的数据信息,还能通过资源匹配的原则,发现企业资源匹配过程中是否存在其他问题,并且通过数据可视化发现问题,以及相应的解决方案,在降低成本的同时,提升企业运营管理效率。


【主要内容】

1、为什么要做项目预算;

2、项目预算是什么;

3、项目预算怎么做;

4、通过项目预算提升运营管理水平。


【讲师简介】

吴宁老师,美国注册管理会计师CMA在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

 

【授课方式】

在线直播(请提前10分钟登录,进行课前测试)

 

【直播时间】

2017111日(周三)20:00-21:00

 

【参会对象】

财务总监&财务经理&管理会计相关人士(CMA可获得1CPE学分

 

【温馨提示】

请于2017111日(周三)17点前提交报名信息。课程咨询请致电:010-62666151

 

课程预约点击“阅读原文”:http://cn.mikecrm.com/zGiX6hB