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全面预算实操精讲

2017年03月28日

主题:全面预算实操精讲

时间:2017212日周日下午1:00-4:30

地点:上海市浙江中路400号春申江大厦602

方式:免费讲座

CPE4学分

内容:

一 全面预算的意义

1 企业家之殇——战略无法落地

2 预算管理控制与战略管理的关系

二 全面预算相关概念

1 全面预算的三全——“全方位、全过程、全员”

2 全面预算管理功能及流程

3 全面预算管理与管理会计技术衔接

三 预算编制方法

各类预算编制方法简介

四 经营预算模拟案例

重工制造业现场施工企业,经营预算案例

嘉宾:Haron / 邹老师 
美国注册管理会计师、中国注册造价工程师、经济师;
担任世界500强重工企业子集团预算管理部总经理;
主要负责企业全面预算管理、工程项目预算管理、成本控制、定额管理、绩效管理工作,参与企业战略管理、经营管理。
Haron善于思考和总结,多次在企业做主题演讲及培训,并在国家级期刊中发表过专业论文。作为工科背景,入职初期担任重工项目经理的Haron,已成功转型管理会计多年,他深知转型和拓展对于个人职业发展的重要性,也想与志在突破自我的人分享转型之道。