中国一拖集团有限公司

面对不断升级的行业竞争,备受挤压的盈利空间,这家企业推进大成本管理战略,实施企业价值链全方位成本管控,促使成本管理渗透到作业的每一个环节。通过全面预算、资金管理、成本优化、内部控制和基础管理五大体系的创新建设,管理会计在促进企业降本增效、转型升级发挥了积极的作用。


面对不断升级的行业竞争,备受挤压的盈利空间,这家企业推进大成本管理战略,实施企业价值链全方位成本管控,促使成本管理渗透到作业的每一个环节。通过全面预算、资金管理、成本优化、内部控制和基础管理五大体系的创新建设,管理会计在促进企业降本增效、转型升级发挥了积极的作用。