中国交通建设集团

把内部产业链转变成价值链,建立以管理会计为基础的内部责任体系,按照事业部、区域总部、行业三个纬度编制管理会计报告,建立财务共享中心。管理会计为集团的改革与发展提供了有力的支撑。


把内部产业链转变成价值链,建立以管理会计为基础的内部责任体系,按照事业部、区域总部、行业三个纬度编制管理会计报告,建立财务共享中心。管理会计为集团的改革与发展提供了有力的支撑。