美国管理会计师协会(IMA) 与Ajilon Finance Solutions(AFS)公司联合公布了最近一次调查结果：受访的会计师认为，他们所在的公司应该为经济复苏做更多的准备。这次两家公司共同发起的在线调查，受访的财务专业人士共计486人，其中46%的人表示他们所在的公司应为经济复苏做更多的准备，另外有8%的人认为他们所在的公司对于经济复苏尚未做好准备。

　此次调查还显示，对于帮助公司应对经济下行的大环境，绝大多数会计师（92%）认为财务部门发挥着战略性的作用；只有8%的受访会计师认为财务在这方面起不了多大作用。

　美国管理会计师协会首席执行官Jeffrey Thomson说：“随着经济开始复苏，管理者需要应对一系列新的挑战和机会，从对资产改良进行多大投资到何时开始招聘新雇员；所有这些挑战意味着公司将需要很好地控制其财务状况并设定恰当的招聘要求。失业的会计师和财务专业人士也应抓住这个机会来强调自身的进取精神与技能，并展现能够立即着手从事重要项目的能力。

　会计师可以做以下工作以确保公司为经济复苏做好了准备：

　1、关注人才管理--人才管理对企业的成功至关重要，在经济下行和复苏期间，更需强调这一点。因为工作量大幅增加，所以确保你公司有充足合格的储备人才至关重要。考虑增加一些临时员工以平衡工作量达到峰值时的需求，从而使员工的规模可根据工作量而增减，以确保现有员工不会被过多的工作压得喘不过气。对优秀员工进行表彰并感谢他们所做的贡献。

　2、改进信息流--管理层急需实时数据以更快地做出决定。很多公司都求助于企业资源规划体系和商业模型来弥补公共沟通缺口并加速信息传播。我们看到集中化的趋势进一步加强，这能确保信息快速、准确的流动来支持关键商业决策的制定。

　3、转换削减成本的方式--更关注战略与结构的改进，这能让成本结构更具可调性和可持续性，包括流程自动化、商业流程外包(BPO)、共享服务模式和业务重组。这类改进能让公司实现两位数的成本节省；相较以前的单纯削减方式，这类改进能够节省更多的成本，并且更加可持续。

　4、达成伙伴关系以寻求新的解决方案--与互补产业的公司达成伙伴关系有助于形成规模经济、分散风险并改善成本结构。伙伴关系还有助于拓展新市场。